澎湖縣府97年度施政績效評估結果出爐！計有10個單位（機關）列為特優，分別為財政局、社會局、地政局、行政室、計畫室、人事室、主計室、衛生局、稅捐處、車船處；列為優良者則有民政局、教育局、旅遊局、兵役局、政風室、警察局、消防局、農漁局及文化局。縣府將於下次縣務會議頒發團體獎狀公開表揚上述績優單位及機關，以為肯定與獎勵。

縣府為使考評工作更為客觀標準，上（97）年度施政績效評估特遴聘7位由縣府退休之一級主管擔任考評委員，經審慎評估各單位（機關）施政計畫項目及整體施政績效後，評選出列為特優及優良之單位（機關）。

縣府自96年度起停止辦理績效獎金制度，但為建立一個與時俱進、更具前瞻性的績效管理方式及運作架構，特訂定年度施政計畫績效評估要點，自96年度起全面實施。施政績效評估制度推動方式為各單位（機關）於研擬施政計畫時須訂定該單位（機關）之業務、人力及經費等面向之策略績效衡量指標，以做為施政之策略引導，同時，各單位（機關）每年須提報年度施政績效報告，作為衡量各單位（機關）施政績效良窳及獎勵之客觀準據，有效結合策略與績效管理，提高各單位（機關）施政計畫之前瞻性、策略性與整合性。該制度具有下列五大特色：第一為落實從計畫階段起即強調成本、結果及顧客導向的觀念，第二是與中程及年度施政計畫結合以強化策略管理及績效管理，第三乃從對個別計畫績效管考轉變為著重對單位（機關）整體策略績效管考，第四為各單位（機關）須建立以衡量指標為主體之施政績效資訊系統以利決策參考，第五，也是最重要的一點，各單位（機關）每年的年度績效報告皆須上網公告，公開接受社會大眾的檢視，以促進各單位（機關）落實績效管理制度。