在公司行號或公家機關通常都會設立一些獎金名目，來鼓勵單位同仁的績效表現，其立意是正面的，但立意良好若不注意去維持，往往因為人的習性，而衍生出許多問題，最近大家所矚目的交通違規罰款,去年總金額高達165億元，這其中便提撥給警察和交通助理員獎勵金，一年高達3.91億。這會讓人有種聯想~~『取締』與執法人員個人的績效與獎金有直接關係，取締多績效好、獎金多，取締少表示不夠認真，因此績效不好，獎金也少。如果設立罰金的目的是要宣導民眾遵守規則來講，取締件數多也就是宣導成效差，宣導成效差怎麼還可以領獎金呢?這是一個耐人尋味的問題,原因是我們往往忽略執法的願景?如果我們認為民眾原本都喜歡守法，零違規，我們自然不會將獎金與績效制度設計在趨近於零的基礎上，但如果我們把民眾違規當成是與生俱來，怎麼樣都取締不完，那也就是間接宣告『宣導無效』，進而演變成執法人員的『績效與獎金』來自於『民眾的違規』這種奇怪的連結，甚至有些公務員為了個人的績效與獎金，躲在隱密處為了取締，造成民眾驚嚇、有些稅務人員更是廣泛的利用檢舉，讓民眾在不知情的情況下，造就違規的事實，在眾多法條當中片段的選取跟民眾罰款的依據，雖然個人績效或獎金達到了，卻卻引發廣大民怨，甚至因繳不出稅而限制出境、管收、等家庭破碎的悲劇發生，而當初設立獎金及罰款制度的用意，早已遙不可及。

罰金歸罰金,績效歸績效,不適當的連結只會模糊焦點，並衍生弊端，因此罰款與績效獎金全面脫鉤有其立即性與必要性。