登 入

加入最愛
天眼第五代網站程式已於113年11月11日起正式啟用,所有會員或記者權限,帳號+密碼沿用有效,歡迎大家利用。
領導者型態
2012
12/11
09:55
現役軍人
周惠珠
嘉義縣
投書
分享
瀏覽 (283) | | | |
2012-12-11 09:55
現役軍人 周惠珠 嘉義縣 投書

領導是人類社會中,無所不在的行為,只要是兩個人以上的團體,就有領導的事實存在。由於領導的優劣,不但關係到組織的表現與未來發展,同時影響到組織成員需求滿足的程度。就如同公司需要高階主管來領導著員工,其領導方式、領導作為、領導風格,也深深的影響到公司管理與發展和未來,更影響到公司裡員工工作的滿意與績效,所已有人說:「有怎樣的主管,就有怎樣的公司;有怎樣的公司,就有怎樣的員工。」可見,公司主管領導所對一家公司影響的既深且遠。領導不但是重要的行為,也是複雜的研究課題,不管在哪裡都需要有位領導者的角色帶領著大家朝向未來發展。

領導與統御有著區別,在於王道與霸道的不同。領導強調王道精神,以德服人,民主雙向溝通,使部屬主動參與,重視專業智能的領導,使被領導者心悅誠服。統御主張霸術主義,以法治人,運用權術,單向溝通,強調權術威權的運用,被統御者被動參與,敢怒而不敢言,無法衷心信服。

另外領導與管理的不同,在於後者較重視低層次的工作、計劃、執行與監督考核。而前者較重視高層次的工作決策與指導。此外,領導強調機關任務與目標的達成,而管理則在求降低成本與增進效率,二者範疇有所不同。所以在每個層面上往往都需要位領導者,沒有這重要的角色在,將無法運作。

上傳時間:2012-12-11 09:55
免責聲明:本文來自 周惠珠 ,不代表天眼日報全球網路新聞電視國際台的觀點和立場。