全募兵制，表示著未來國軍人員的組成，都是由一般民眾自願，並經由測試後訓練，才得以進入這個保國衛民的團隊。在這個團隊中，軍官們負責規劃一切因應問題的解決方案，而戰士們就負責方案的執行與問題的解決。在這之中負責磨合雙方問題與意見的，就非士官莫屬。

目前義務役的役期較短，一些弟兄受完訓，技能跟班務上都專精後，役期也差不多要滿了。因應任務及人手的需求，很多時候大家都是邊做邊學的。雖然實戰可以令人快速的學習，但也增加了不少風險。全募兵制一旦推行，沒了役期的限制，人員的技能就可以學的比較專精，降低差錯。相對的，士官領導作業與承先啟後的能力就變得格外重要。

若戰士們是在第一線作戰，負責指揮的是軍官，那麼跟著戰士們作戰負責安全、緊急應變與管理任務順利的遂行的人就是士官了，古語有將在外君命有所不受的道理，意思是說計畫永遠趕不上變化，必須隨機應變才能解決問題。而是官兵們在執行任務的時候，最怕有突發事項，但權責不足必須請示上級，因此延宕了任務的執行。而精進士官制度的五大核心要項，地位提昇、責任賦予、信心建立、培育專業及經營發展。為的就是提昇士官的權責與能力，透過授權士官，以建立士官責任感、培養士官榮譽心。

當權力逐漸下授，全面提昇士官的地位後，相對就必須特別重視士官品德操守的考核，因為士官每天與士兵生活在一起，一旦違法犯紀，不但身敗名裂，更會給個人、家庭及部隊帶來不可彌補的遺憾和損失。另各級士官都必須自我要求，防範本身濫權，並按一級輔導一級原則，建立管控機制，以維繫部隊紀律。